Team Member Image
Tanácsadó I Minőségirányítási vezető

Őzse Ilona

Minőségirányítási és AI irányítási rendszer (AIMS) szakértő

Végzettségek:
  • Orvostechnikai eszköz felülvizsgáló – Noboversum (2024)
  • ISO 9001 auditor
  • ISO 13485 auditor
  • ISO 14001 auditor
  • EOQ Minőségügyi Rendszermenedzser – BME Mérnöktovábbképző Intézet (2000)
  • Minőségügyi szakmérnök – Gépipari és Automatizálási Műszaki Főiskola, Kecskemét (1997–1998)
  • Termékfejlesztő gépészmérnök – Gépipari és Automatizálási Műszaki Főiskola, Kecskemét (1994–1997)
  • Minőségügyi módszertanok: APQP, Benchmarking, FMEA, TQM/TQS, Poke-Yoke, LEAN (1998–2020)
25
+
év tapasztalat

Ilona 1998-ban kezdett el minőségmérnökként dolgozni, így több mint 25 éves minőségirányítási tapasztalattal rendelkező szakember, aki pályafutása során ipari gyártóvállalatoknál, a felsőoktatásban és szabályozott iparágakban is dolgozott. Gépészmérnöki és minőségügyi szakmérnöki végzettsége mellett jelentős tapasztalatot szerzett ISO 9001, ISO 13485 és ISO 14001 alapú irányítási rendszerek kialakításában, működtetésében, auditálásában és fejlesztésében.

‍

Szakmai munkájának középpontjában ma az ISO/IEC 42001 szerinti AI irányítási rendszer (AIMS), valamint az AI rendszerek irányításának és kontrolljainak gyakorlati kialakítása áll. Kiemelt szakterülete az ISO/IEC 42001 rendszer integrálása meglévő ISO 9001 és ISO 13485 irányítási rendszerekbe, különösen olyan szervezeteknél, ahol az AI alkalmazása már meglévő minőségirányítási és szabályozási környezetbe illeszkedik.

‍

A minőségirányításra nem önálló dokumentációs rendszerként, hanem a szervezet működését támogató eszközként tekint. Megközelítésében a szabványok és szabályozási követelmények akkor teremtenek valódi értéket, ha azok a mindennapi működésben is érthetőek, alkalmazhatóak és fenntarthatóak.

‍

Szakterületei‍

‍

  • ISO/IEC 42001 AI irányítási rendszer kialakítása és bevezetése.
  • AI irányítási és AI megfelelőségi folyamatok kialakítása.
  • ISO/IEC 42001 integrálása meglévő ISO 9001 és ISO 13485 rendszerekbe.
  • Belső auditok és vezetőségi átvizsgálások támogatása.
  • Minőségirányítási rendszerek gyakorlati működtetése és fejlesztése.
  • AI rendszerek bevezetésének szervezeti és minőségirányítási támogatása


Szakmai filozófia: a szabvány mögött mindig a működés a fontos

‍

„A szabvány nem a cél, hanem egy eszköz.”

‍

Ilona számára egy minőségirányítási rendszer akkor ér valamit, ha nemcsak az auditor számára létezik, hanem a mindennapi munkát is segíti.

‍

Ezért tanácsadóként nemcsak azt nézi, hogy megvan-e egy eljárás, vagy szerepel-e benne minden kötelező elem. Azt is kérdezi: hogyan működik ez a valóságban? Ki használja? Mikor használja? Mi történik, amikor valami nem a terv szerint alakul?

‍

Az elmúlt évtizedekben sokféle szervezetet láttot, ezért megtanulta, hogy ugyanazt a minőségügyi alapelvet nem lehet mindenhol ugyanúgy alkalmazni. A felsőoktatásban például más szerepet kap az emberi oldal és a szakmai autonómia, mint egy szigorúan szabályozott orvostechnikai környezetben.

‍

Nem a rendszert kell ráhúzni a szervezetre. A követelményeket kell úgy beépíteni, hogy azok valóban segítsék a működést.

‍

Szakmai pályafutás és mérföldkövek

‍

SAASCO Medical Kft. – Tanácsadó, minőségirányítási vezető – 2025-tő

  • Az ISO 13485:2016 és az (EU) 2017/745 orvostechnikai rendelet (MDR) követelményeinek megfelelő minőségirányítási rendszerek kialakításában, bevezetésében és auditfelkészítésében vesz részt.
  • Minőségirányítási vezetőként a SAASCO Medical saját rendszerének működtetéséért és fejlesztéséért is felel.

‍

SAASCO Kft. - Tanácsadó - 2021-2025

  • Orvostechnikai eszközgyártók ISO 13485 és MDR megfelelőségének támogatása, minőségirányítási rendszerek kialakítása és auditokra történő felkészítés.

‍

Digiterm Kft. – Minőség- és folyamatmenedzser – 2016–2021

  • Az integrált ISO 9001 / ISO 13485 / ISO 14001 irányítási rendszer működtetése és folyamatos fejlesztése, a minőség- és környezetirányítási csoport szakmai irányítása, folyamatfejlesztési és LEAN projektek, belső és külső auditok, valamint beszállítói minőségfejlesztés.

‍

Digiterm Kft. – Folyamatmérnök – 2013–2016

  • Folyamatok felmérése és dokumentálása, munkautasítások készítése, rendszer-, termék- és folyamatauditok tervezése és végrehajtása, folyamatmutatók nyomon követése.

‍

Károly Róbert Főiskola – Minőségirányítási koordinátor – 2007–2012

  • A minőségirányítási rendszer működtetése és fejlesztése, vezetőségi átvizsgálások, auditok, minőségfejlesztési programok és a kapcsolódó dokumentáció kezelése.

‍

Egyéni vállalkozás – Minőségbiztosítási tanácsadás – 2006

  • A Károly Róbert Főiskola minőség- és környezetirányítási rendszerének kidolgozása és a tanúsítás koordinálása.

‍

Knorr-Bremse Fékrendszerek Kft. – Minőségmérnök – 1998–2001

  • Minőségtervezés, ellenőrzési tervek, minőségirányítási dokumentáció, auditok, FMEA és termék- valamint folyamatauditok.

‍

Fontosabb szakmai eredmények

‍

Működő minőségirányítási rendszerek kialakítása

‍

Ilona pályája során különböző méretű és működésű szervezetek minőségirányítási rendszereivel dolgozott. Ez megtanította arra, hogy a jó rendszer nem feltétlenül a legbonyolultabb rendszer.

‍

A követelményekből olyan működést kell kialakítani, amelyet az emberek értenek, használnak és képesek továbbfejleszteni.

‍

Orvostechnikai eszközök és betegbiztonság

‍

Az orvostechnikai területre kerülve vált igazán egyértelművé számára, hogy a minőségnek itt közvetlen tétje van.

‍

Amikor olyan termékekkel dolgozunk, amelyekkel akár saját magunk vagy családtagjaink is találkozhatnak felhasználóként, a szakmai felelősség személyessé válik.

‍

Ezért tartja különösen fontosnak a kockázatalapú gondolkodást, a változáskezelést, a nyomonkövethetőséget és az egyértelmű felelősségi köröket.

‍

A tanácsadás számára tudásátadás

‍

„A jó tanácsadó szerintem nem függőséget épít, hanem tudást ad át.”

‍

Egy tanácsadó egy időre tulajdonképpen a cég részévé válik. Megismeri az embereket, a folyamatokat és a problémákat, együtt gondolkodik a csapattal, és segít felépíteni vagy rendbe tenni valamit.

‍

De nem az a cél, hogy az ügyfél később folyamatosan a tanácsadóra legyen utalva.

‍

Akkor érzi igazán sikeresnek a közös munkát, amikor az ügyfél már nem azt kérdezi, hogy „Ezt most hogyan csináljuk?”, hanem azt mondja: „Mi ezt így látjuk – szerinted jól gondoljuk?”

‍

Ez számára azt jelenti, hogy a tudásátadás megtörtént.

‍

Záró gondolat

‍

„A minőség nem a dokumentumokban kezdődik, és nem is ott ér véget. A minőség mögött mindig emberek vannak.”

‍

Akik megterveznek, gyártanak, döntenek, ellenőriznek és végül használják azt, amit létrehoztunk.

‍

A jó minőséghez ezért nemcsak szakmai tudás kell, hanem józan ész, kíváncsiság, felelősség és az emberek iránti tisztelet is.

‍

Olyan munkát és olyan terméket kell létrehozni, amilyet mi magunk is jó szívvel elfogadnánk, ha nekünk készülne.

Kérdésed van? Töltsd ki az alábbi űrlapot!

Szolgáltatások

Bottom Arrow Icon